员工忠诚类主要包括企业员工忠诚度例行测评、重要岗位任职测试以及员工招聘测试等类型，其中员工忠诚度问题是很多外贸型企业、来料加工类企业、高新技术企业的管理痛点，涉及到关键岗位员工的商业机密泄露、商业贿赂、商业间谍等行为，由于这些行为极其隐蔽，企业常规的管理措施和规章制度很难有效监管，而关键岗位员工的泄密和受贿对企业的伤害是非常大的，甚至能直接决定企业的生死存亡，因此，员工忠诚类的测评对于很多企业来说非常有必要。

         经过在该领域的多年探索和深耕，我们已与全国多家企业建立常年合作关系，涉及员工忠诚度年度例行测评，招聘测试等，从合作企业的反馈情况看，效果令人非常满意，事半而功倍，这也是这些企业多年来一直坚持每年对特定岗位员工进行年度例行忠诚度测评的原因和动力所在。主要涉及的问题有：1、如何在企业内部减少阻力顺利推进该项目；2、如何合情合理又合法合规地推进项目开展；3、如何运作和处理才能既不会在员工间产生抵触，又能充分发挥测评的最大效用。

         员工忠诚度测评好比一面照妖镜，谁是兢兢业业、干干净净为公司做事的人，谁是吃里扒外、损害公司利益的人，在这面镜子前都会尽显原形，据以往案例统计，现形率95%以上。一旦用上这面镜子你就会离不开它，因为它能为你识人，替你捉妖，这也是跟我们合作的客户都是长期稳定合作的原因，还没有出现过只合作一次就因为效果不好而停止合作的。以深圳的一家合作多年的企业为例，头一年参加测评的20个人中有14人存在严重问题，主要涉及商业贿赂和商业泄密，第二年再进行测评的时候，存在问题的14个人被法院判刑的有5人，正在被公安机关采取强制措施的有2人，自动离职的有2人，剩下的5人在第二次测评时有2人表现良好，另外3人的表现也较上一年有明显进步。到第三年测评的时候，有问题的14人法办的法办，离职的离职，悔改的改过自新，已经全部解决。所有这些都是通过外围手段以及威慑力实现的，表面上测评结果对受测评人不产生任何直接后果，一切都在无声无形中进行，运筹帷幄之中，决胜千里之外。

        类似的案例还有很多，经过多年的摸索和实践，我们总结出了一套完整成熟的测评模式，如欲进一步了解如何开展这方面的工作，可来电详询！